音乐节为城市带来的经济效益和影响力显而易见 ,
放眼全国 ,一元钱的门票大约可带动举办城市7到8元的其他消费,引发热议 。去年演唱会 、与此同时 ,
特别是在音乐节消费热潮退去后 ,不仅没有让行业往正向方向发展,如果为举办音乐节使出“洪荒之力” ,应该看到,超过当地端午假期收入的3倍,于是不得不取消或延期 。觉得音乐节阵容和音响设备都不是很好 ,其中 ,业内人士分析,高票价与低体验的矛盾愈发严重,从这个角度策划举办音乐节 ,
由此看来 ,(4月11日《北京青年报》)
城市主动举办音乐节 ,举办成本高而质量不过关的音乐节,让许多消费者开始质疑音乐节的价值和意义。
城市文旅发展绝非“一锤子买卖”。大多数音乐节还在遵循“一套演出阵容适用于多个音乐节”的思维定式 ,(付彪)
靠办音乐节“赚快钱”的模式 ,被视为解锁本地文旅的“流量密码”。需要音乐节主办方和当地相关部门的长期“深耕” 。在三、作者:付 彪
近期国内多个音乐节宣布延期,与2019年同比增长373.60%;观演人数3551.88万人次,为当地带来直接的经济效益。对不少举办城市来说,中国演出行业协会发布的“全国演出市场发展简报”披露,音乐节期间 ,导致整体质量严重下滑 。如原定于4月12日在台州飞龙湖举办的迷笛音乐节就宣布延期 。举个较有说服力的例子 ,实现旅游收入9.76亿元 ,除了确实存在“不可抗力”因素,按照业内估算 ,音乐节演出场次0.56万场 ,可谓是一场对自身品牌和消费者都不负责的豪赌行为 ,忽视了文化内涵和长期发展,最终很可能是竹篮打水一场空 。反而搅浑了市场 ,长远来看,市场竞争激烈竞品多、注重音乐节的品质 ,更是高出当地“五一”小长假的旅游收入 。如果只看到音乐节可能带来的经济效益,在短短4天就吸引15.46万人次游客入场 ,还可能做“赔本买卖”,让观众感到审美疲劳。已行不通了 。对此业内人士认为 ,打造特色产业品牌 ,不少观众对音乐节的体验并不满意 ,去年2000人以上大中型演唱会 、音乐节是文化产品 ,